Banca de DEFESA: ISABELA DUARTE DUTRA

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: ISABELA DUARTE DUTRA
DATA : 01/09/2023
HORA: 14:30
LOCAL: Sala MDU UFPE
TÍTULO:

PLANEJAMENTO E GESTÃO PARA A PRESERVAÇÃO DE SÍTIO HISTÓRICO: ANÁLISE DO PLANO DE GESTÃO DOS SÍTIOS HISTÓRICOS DE OLINDA, PERNAMBUCO, BRASIL

PALAVRAS-CHAVES:

Patrimônio Cultural; Gestores; Participação Social; Sistema Institucional; Arquitetura Organizacional

PÁGINAS: 167
RESUMO:

Planejamento e Gestão são conceitos distintos que andam juntos, podem variar de acordo com o campo de pesquisa, mas são indispensáveis para atingir os resultados esperados, o presente trabalho irá tratar desses dois conceitos dentro do campo do Patrimônio Cultural, mais especificamente voltados para os Sítios Históricos, que possuem especificidades para a sua preservação. Inscrita no âmbito brasileiro, a investigação contemplará a relação dos atores sociais com o sistema institucional e a arquitetura organizacional da Gestão do Sítio Histórico de Olinda. Com relação aos gestores, a partir de meados do século XX, a municipalidade passa a ser o principal responsável pela proteção de áreas com valor patrimonial, porém instituições de níveis estadual (FUNDARPE), federal (IPHAN) e mundial (UNESCO) ao reconhecerem um bem também se tornam agentes em sua gestão. Entende-se na presente pesquisa que é papel dos órgãos gestores do patrimônio cultural, garantir que as ações atuais e futuras visem a salvaguarda de seus atributos e significados, garantindo a participação social nesse processo. A partir dessa linha que o estudo analisou o Plano de Gestão dos Sítios Históricos de Olinda, elaborado pela Prefeitura de Olinda entre 2015 e 2016. Apesar de não ser um instrumento normativo oficial, o Plano de Gestão do SHO se constitui em um instrumento técnico, elaborado por uma ampla equipe de especialistas, aprovado pelo Conselho de Preservação do SHO. A fim de compreender as relações institucionais e a participação social no processo de gestão do SHO, foram realizadas pesquisas bibliográficas e documentais, visitas de campo com observação semiestruturada, coleta de relatos dos gestores, análise do histórico da gestão, o processo de elaboração do Plano de Gestão e as relações e ações das Instituições de Salvaguarda, voltadas para a preservação do SHO. A arquitetura organizacional das instituições de salvaguarda centralizada no Conselho de Preservação de Olinda, integrante do Sistema de Preservação Municipal, possibilita representações de grupos sociais diferentes, porém precisa de uma maior estrutura e comunicação do sistema institucional para cumprir plenamente com as suas funções. Recém realizada a retrospectiva da UNESCO (2022), o SHO se reafirma como Patrimônio Mundial, porém se faz urgente um fortalecimento do seu Sistema de Preservação, para que perdas sejam evitadas e as permanências levadas à população futura. A não implementação do Plano foi vista como negativa pelos gestores, o que pode continuar afetando a salvaguarda dos valores e significados do SHO.

MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1132357 - VIRGINIA PITTA PONTUAL
Interna - 1672030 - NATALIA MIRANDA VIEIRA DE ARAUJO
Externa ao Programa - 3214240 - JULIANA MELO PEREIRA - UFPEExterna à Instituição - SARAH FELDMAN - USP