PRIORIZAÇÃO DE TECNOLOGIAS DA INDÚSTRIA 4.0 –
AVALIANDO O IMPACTO NA ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO
priorização de tecnologias; tecnologias da Indústria 4.0; implementação de
tecnologias; Design Science Research.
As mudanças pós-covid-19 funcionaram como um gatilho para o crescimento acelerado da
transformação tecnológica, e as empresas, independentemente do porte ou setor de atuação
enfrentam o desafio de incorporar as tecnologias da Indústria 4.0 de forma mais abrangente. A
transformação digital é caracterizada pela redefinição de modelos de negócio, processos
internos e a relação com clientes. Neste desafio, reside a decisão de quais tecnologias aportar.
Quais tecnologias da indústria 4.0 podem contribuir para o alcance dos objetivos da
organização. Esta dissertação apresenta um modelo para priorização de tecnologias da indústria
4.0 a luz dos objetivos estratégicos das organizações. Para construção do modelo foram
seguidas as etapas da metodologia Design Science Research. Para confirmar a utilidade do
modelo foi realizada uma aplicação em uma empresa do setor de consultoria e projetos. Esta
dissertação apresenta impacto, contudo os impactos só poderão ser medidos após a
incorporação das tecnologias as empresas. Esses impactos podem ser classificados em: a)
econômicos, uma vez que tecnologias alinhadas aos objetivos organizacionais podem aumentar
produtividade, impulsionar novos modelos de negócio e estimular à inovação.; b) sociais ao
tornar as decisões mais transparentes contribuindo para o aprendizado organizacional; c)
ambientais, ao evitar escolhas baseadas apenas em critérios econômicos de curto prazo, o
modelo pode prevenir investimentos em tecnologias que tenham impactos ambientais negativos
relevantes.