INTEGRAÇÃO BIM-LEAN PARA A RASTREABILIDADE E A CONFIABILIDADE DA AFERIÇÃO DO DESEMPENHO SUSTENTÁVEL: UM FRAMEWORK CONCEITUAL ARTICULADO POR LOIN, TVD E LEED v5 BD+C
Lean Construction; Level of Information Need; Target Value Design; desempenho sustentável; rastreabilidade da informação.
O setor de edificações e construção responde por cerca de 34% da demanda global de energia
e 37% das emissões de CO2 associadas a energia e processos (UNEP, 2023). Sistemas de
certificação como o LEED v5 BD+C constituem referência para a avaliação do desempenho
sustentável, mas os processos em que operam apresentam fragmentação entre disciplinas,
inconsistência das bases informacionais e desconexão entre projeto, construção e verificação
de resultados (PARRISH, 2012; PATEL et al., 2024). Os modelos de integração disponíveis
raramente articulam informação, processo e critérios verificáveis de forma simultânea, e não
detalham a especificação dos requisitos informacionais que as auditorias de certificação exigem
(MELLADO; LOU, 2020; YANG et al., 2025). Diante desse quadro, a pesquisa investiga como
estruturar um framework conceitual que integre os requisitos informacionais do BIM, por meio
do Level of Information Need (LOIN), e os processos decisórios do Lean Construction,
fundamentados no Target Value Design (TVD), para melhorar a rastreabilidade e a
confiabilidade das informações e evidências associadas aos critérios e indicadores do LEED v5
BD+C. Adota-se a Design Science Research Methodology (DSRM), com o framework
concebido como artefato construído por síntese conceitual a partir de revisão crítica da
literatura, de referências normativas (ISO 19650; ISO 7817; USGBC, 2025) e de três casos
documentados: o Aeroporto Internacional de Istambul, a C-House Relocation Process e o Data
Center Modular CLN, mobilizados como fontes de evidência, e não como instrumentos de
validação empírica. A construção foi registrada em uma Matriz de Evidências que assegura sua
auditabilidade, e a avaliação seguiu o método descritivo, por argumento informado e cenários,
segundo os critérios de utilidade, qualidade e eficácia (HEVNER et al., 2004). O artefato
organiza-se em quatro camadas operadas como etapas de uma cadeia e articuladas por cinco
mecanismos de relação. O LEED v5 BD+C desempenha papel duplo: define, a montante, os
requisitos de desempenho e verifica, a jusante, o desempenho alcançado frente à condição de
referência. Entre essas funções, a gestão da informação converte os requisitos, mediante o LOIN
e um Ambiente Comum de Dados, em informação confiável e rastreável, e a gestão de processos
a converte, com o TVD e o Last Planner System, em decisões orientadas ao desempenho-alvo
do empreendimento e em registros verificáveis. A rastreabilidade percorre a cadeia e integra
seus mecanismos, entre os quais o ciclo que realimenta os requisitos em iterações sucessivas.
Os resultados indicam que o artefato melhora as condições de definir, demonstrar e comparar o
desempenho sustentável de forma auditável, e que sua contribuição reside na explicitação de
mecanismos que a literatura trata de modo implícito ou lacunar. Reconhece-se, como limite
constitutivo, que a transparência na aferição não garante a melhoria do resultado aferido: o
framework apoia as decisões orientadas ao desempenho, sem substituí-las, e sua validação em
aplicação real constitui a principal direção de pesquisa futura.