AVALIACAO DOS MOTIVADORES E BARREIRAS RELACIONADOS A ADOCAO DAS PRATICAS DE ECONOMIA CIRCULAR PELA INDUSTRIA BRASILEIRA: diferencas entre empresas adotantes e nativas.
Economia Circular, Modelos de Negócio Circulares, Motivadores, Barreiras, Indústria, Tomada de Decisão em Grupo.
Diante do aumento do consumo e da escassez de recursos naturais, a transição para modelos de
negócios alinhados aos princípios da economia circular surge como uma solução estratégica
para os desafios do modelo linear tradicional. Este estudo investiga os principais motivadores
e barreiras relacionados à adoção da economia circular na indústria, com foco na distinção entre
empresas nativas(projetadas desde o início com base nesse conceito) e adotantes(que migraram
para o modelo visando sustentabilidade e viabilidade econômica). Por meio de uma abordagem
quantitativa baseada em tomada de decisão em grupo, analisaram-se as percepções de
especialistas acadêmicos e profissionais do setor industrial brasileiro. Os resultados revelaram
divergências significativas entre os dois grupos: enquanto os profissionais da indústria
priorizam fatores práticos e tangíveis (como custos e eficiência operacional), os acadêmicos
tendem a considerar um espectro mais amplo de variáveis ambientais, sociais e organizacionais.
Essa disparidade ressalta a importância de integrar perspectivas multidisciplinares na
formulação de políticas e estratégias empresariais. Além disso, identificou-se que fatores
econômicos, ambientais e estruturais são críticos para o sucesso das empresas nativas. As
conclusões oferecem insights valiosos para gestores, reguladores e profissionais, destacando a
necessidade de abordagens customizadas para acelerar a transição circular no Brasil,
equilibrando viabilidade prática e sustentabilidade de longo prazo.