AVALIAÇÃO DA INTEGRAÇÃO ÁGIL-BIM EM FUNÇÃO DOS OBJETIVOS DA GESTÃO PÚBLICA UTILIZANDO O VFT
Gestão de obra pública. VFT. Estruturação de problemas. BIM. Metodologias Ágeis. Ágil-BIM
A conjuntura atual da Indústria da Construção Civil (ICC) é caracterizada pela ascensão das ferramentas digitais, restrições de recursos e busca por eficiência na construção impulsionando a adoção da tecnologia BIM (Building Information Modeling). No contexto brasileiro, a obrigatoriedade legal de aplicar a tecnologia em projetos públicos atua como propulsor no desempenho da gestão pública. Paralelamente, o processo de transição interno para incorporar o BIM clama pelo desenvolvimento e pela implantação de novas práticas de gestão dos projetos que se adequem às características da nova tecnologia, sendo as metodologias ágeis muito recomendadas pela literatura. Considerando o investimento de recursos necessário para suportar a implantação do BIM na organização, uma definição clara e estruturada das funcionalidades que irá implementar corresponde a uma das soluções encontradas, proporcionam a tomada de decisão informada quanto a aplicação do recurso público. Desse modo, este trabalho propõe a aplicação, da abordagem Value Focused Thinking (VFT) de forma a esclarecer os objetivos do decisor em promover a implantação integrada das metodologias ágeis e tecnologia BIM na gestão pública. A aplicação da abordagem foi realizada em uma instituição executiva do estado de Pernambuco. Como resultados do estudo de caso conduzido foi possível identificar: objetivo estratégico; direcionador da decisão; objetivos fundamentais; objetivos meios; e a rede meio-fim de objetivos. Possibilitando retratar o contexto de decisão e os possíveis caminhos ao alcance dos objetivos fundamentais. Com base na interpretação da rede de objetivos, a partir de observações e interações com o decisor, foi possível ainda atribuir o programa de necessidades geral que fornece direcionamento à construção de um plano de implantação e subsidia a tomada de decisão