O PARADIGMA DA PRODUÇÃO PUXADA NO PROJETO DE ARQUITETURA: UM MÈTODO PARA IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN DESIGN
lean, lean design, processo de projetos de arquitetura.
O processo de projetos em arquitetura tem passado por diversas modificações ao longo das últimas décadas. Em termos históricos temos o Movimento dos Métodos nos anos 1960 tentando cientificar o processo de projeto, mais adiante a introdução da computação como instrumento de criação e representação do arquiteto e mais recentemente a incorporação do BIM em seus processos de projetos. Todas estas mudanças impactam diretamente o desenho destes processos de trabalho e cria a necessidade de um entendimento sistêmico das necessidades de troca de informações com todos os outros envolvidos na elaboração dos projetos de engenharia. Uma abordagem que tem se mostrado eficiente, é a utilização das técnicas lean em remodelagem de processos, que tem um foco não somente na melhoria da qualidade dos produtos gerados relacionados diretamente com os processos de transformação, ou de criação dos projetos de arquitetura, como também no fluxo de informações e matérias necessários a execução desses processos de transformação, identificando ocorrências de desperdícios, redução o retrabalho e consequentemente e diretamente, reduzindo o tempo e custos envolvidos no desenvolvimento dos trabalhos. Por se tratar de uma abordagem diferente da tradicional, as técnicas lean de ajustes de processos de projetos de arquitetura, também necessitam de um método própria de implementação. Esse trabalho tem o objetivo de colaborar com um maior sucesso da implementação do lean em arquitetura, através da proposição de um método focado.