BPM APLICADO A INQUÉRITO POLICIAL ENVOLVENDO EXECUÇÃO DE CONVÊNIO ENTRE PREFEITURA MUNICIPAL E A UNIÃO
BPM, modelagem de processos, inquérito policial.
Por ter natureza de projeto, um inquérito policial não possui rito formal, muito menos padrão quanto aos atos a serem praticados, requerendo maior esforço. Contudo, existem tipologias cujo modus operandi se aproximam de um modelo, sendo possível, por simplificação, a adoção de um processo com rito básico e atos semipadronizados envolvendo as diligências minimamente exigíveis, requerendo menor esforço. Nesse contexto, o objetivo deste trabalho foi, aplicando a abordagem de Business Process Management (BPM), identificar, mapear e analisar os atos e procedimentos relacionados ao tema atualmente adotados pelos delegados, agentes e escrivães da Delegacia de Repressão a Corrupção e Crimes Financeiros da Superintendência da Polícia Federal no Ceará – DELECOR/DRPJ/SR/PF/CE, seguido do diagnóstico (identificação de gargalos e de oportunidades de melhoria) e racionalização, através da gestão do conhecimento, para proposição de um modelo envolvendo as atividades e o fluxo do processo afeto à investigação de crimes praticados na execução de convênios entre prefeituras municipais e órgãos da União, por ser uma das tipologias mais comuns na Policia Federal e envolver maior quantidade de recursos financeiros. Para tanto, foram realizadas pesquisas em amostra de inquéritos da DELECOR/DRPJ/SR/PF/CE, que envolvem referida tipologia, em busca de dados qualitativos (quais diligências foram determinadas e como foram realizadas tais diligências) e quantitativos (quantas diligências foram determinadas e qual a duração delas) além da aplicação de questionário aos delegados, escrivães e agentes envolvidos a fim de otimizar a aplicação dos recursos disponíveis tornando a investigação mais eficiente. Com a aplicação do modelo proposto espera-se aumentar a capacidade operacional da DELECOR/DRPJ/SR/PF/CE, sem prejuízo à eficácia da investigação.