Banca de DEFESA: EGON FERREIRA DAXBACHER

Uma banca de DEFESA de DOUTORADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: EGON FERREIRA DAXBACHER
DATA : 12/09/2024
HORA: 09:00
LOCAL: Virtual
TÍTULO:

Impacts and critical success factors of digital transformation in 
the Brazilian automotive industry: a qualitative study

PALAVRAS-CHAVES:

Transformação Digital; Fatores Críticos de Sucesso; Indústria

Automotiva Brasileira.

PÁGINAS: 170
RESUMO:

A indústria automobilística sofreu uma verdadeira revolução econômica e

tecnológica nos últimos anos, adaptando-se continuamente a um mundo cada vez

mais digitalizado. A Transformação Digital desempenha um papel proeminente ao

representar uma mudança abrangente que vai além da mera incorporação de

tecnologias digitais em produtos automotivos. As empresas automotivas têm se

esforçado para redefinir suas estratégias competitivas a fim de se adaptarem às

peculiaridades desta Era Digital.

Esta tese tem como objetivo identificar os impactos da transformação

digital no setor automotivo brasileiro e esclarecer os fatores críticos de sucesso na

implementação de projetos de transformação digital, frente aos desafios e mudanças

impostos pela economia digital.

Foi realizado um estudo qualitativo por meio de entrevistas

semiestruturadas com 14 executivos C-Level de cinco grandes fabricantes de

veículos do Brasil (o que representa mais de 2/3 desse setor), e o software

MAXQDA apoiou a análise dos dados qualitativos.

Esta tese aborda uma lacuna na pesquisa acadêmica focada em

impactos e fatores críticos de sucesso para projetos de transformação digital,

particularmente no contexto da Indústria Automotiva Brasileira (IAB), para fornecer

insights significativos para pesquisas futuras e contribuir para a base de

conhecimento científico sobre transformação digital.

Os principais resultados desta pesquisa são identificar e qualificar os

impactos e fatores críticos comuns de sucesso na implementação de projetos de

transformação digital na IAB e propor um modelo que possibilite sua implementação

em projetos futuros para aumentar suas chances de sucesso no mercado

competitivo atual.

Esta tese contribui para a literatura especializada ao integrar teoria

e prática sobre transformação digital, destacando a importância de fatores como

liderança, estratégia e inovação organizacional, e fornecendo um modelo prático

baseado nos resultados obtidos para aplicação em iniciativas futuras.

MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 2273613 - ANDRE LUIS DE MEDEIROS SANTOS
Externa à Instituição - FLAVIA MARIA SANTORO - UERJ
Interno - 2227477 - RICARDO MASSA FERREIRA LIMA
Externa à Instituição - SILVIA BOGÉA GOMES - Inesc-ID
Externo à Instituição - TIMOTHY J. STURGEON - OUTRA