Banca de DEFESA: LUIZ EDUARDO DA SILVA LEMOS

Uma banca de DEFESA de MESTRADO foi cadastrada pelo programa.
DISCENTE: LUIZ EDUARDO DA SILVA LEMOS
DATA : 24/07/2026
HORA: 09:00
LOCAL: Virtual
TÍTULO:

WHY LEGACY SYSTEM PROBLEMS PERSIST: A Longitudinal Analysis of
Modernization Strategies and Systemic Challenges

 

PALAVRAS-CHAVES:

Sistemas Legados; Manutenção de Software; Reengenharia de
Software; Modernização de Sistemas; Revisão Semissistemática da Literatura;
Evolução de Software.

PÁGINAS: 120
RESUMO:

Sistemas legados constituem parte crítica das operações organizacionais em
múltiplos setores, representando simultaneamente repositórios de
conhecimento de domínio acumulado e fontes persistentes de dívida técnica.
Suas características mais recorrentes, entre elas complexidade crescente,
erosão arquitetural, estruturas de dados centralizadas, documentação
insuficiente e altos custos de manutenção, são amplamente documentadas na
literatura. No entanto, apesar de décadas de pesquisa e da proliferação de
estratégias de modernização, que vão desde refatoração e reengenharia até
migração para microsserviços e análise assistida por inteligência
artificial, as mesmas categorias de problemas continuam a reaparecer em
contextos tecnológicos e organizacionais distintos. Essa persistência
indica uma lacuna entre as soluções disponíveis e sua efetividade no mundo
real, lacuna que não pode ser explicada apenas pela ausência de abordagens
técnicas adequadas.
Esta dissertação investiga essa lacuna por meio de uma revisão
semissistemática da literatura, abrangendo mais de 200 estudos publicados
entre 2010 e 2025. O objetivo central não é catalogar problemas ou
estratégias, mas explicar por que os problemas persistem apesar da
existência de um repertório crescente de soluções. Para isso, a pesquisa
organiza os problemas recorrentes em uma taxonomia estruturada em seis
dimensões, técnica, arquitetural, centrada em dados, de conhecimento e
documentação, de validação e teste, e de restrições industriais, e mapeia
as estratégias de modernização documentadas na literatura contra essas
dimensões, tornando explícitas as lacunas de cobertura do estado da arte.
A contribuição mais original da dissertação é um framework explicativo para
a persistência dos problemas, fundamentado em seis fatores sistêmicos
interligados: fragmentação metodológica, ausência de integração sistêmica
entre as soluções propostas, métricas de avaliação não convergentes,
desalinhamento entre pesquisa
acadêmica e prática industrial, bancos de dados como forma de dívida
estrutural, e negligência da validação comportamental durante os processos
de modernização. O trabalho argumenta que esses fatores não operam de forma
independente: eles formam um mecanismo de reforço mútuo no qual soluções
parciais não conseguem
romper o ciclo de degradação porque cada fator sustenta as condições que
permitem aos demais persistir. Esse mecanismo é descrito por meio de um
modelo tridimensional de degradação de sistemas legados, que distingue a
dimensão estrutural, a dimensão de conhecimento e a dimensão operacional, e
traça as dinâmicas de retroalimentação entre elas ao longo do tempo.
A dissertação avalia ainda o uso do Google NotebookLM como sistema de
gerenciamento de aprendizagem assistido por inteligência artificial no
suporte à análise de literatura em larga escala. A avaliação, fundamentada
na experiência prática do pesquisador ao longo do processo de revisão,
identifica ganhos de produtividade nas fases exploratórias e benefícios
analíticos na identificação de padrões temáticos entre os estudos, enquanto
documenta riscos metodológicos relacionados a viés de confirmação,
dependência excessiva de saídas automatizadas e limitações de
rastreabilidade das decisões analíticas.
Os resultados indicam que superar os desafios dos sistemas legados requer
uma mudança de orientação: de soluções isoladas e centradas em técnicas
específicas para abordagens integradas, validadas empiricamente e sensíveis
ao contexto organizacional em que os sistemas legados evoluem. Sem essa
mudança, avanços metodológicos continuarão a ser introduzidos em sistemas
já operando sob degradação acumulada, conhecimento tácito concentrado e
restrições organizacionais que favorecem o conservadorismo

MEMBROS DA BANCA:
Presidente - 1114746 - LEOPOLDO MOTTA TEIXEIRA
Interno - 1807586 - VINICIUS CARDOSO GARCIA
Externo à Instituição - IGOR FABIO STEINMACHER - OUTRA