UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO Recife, 12 de Março de 2025

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: DISCIPLINA
Unidade Responsável: PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO PROFISSIONAL EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - CTG (11.65.98)
Código: PEPP924
Nome: GESTÃO DE PROJETOS II
Carga Horária Teórica: 30 h.
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária Total: 30 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Sim
Horário Flexível do Docente: Sim
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Permite Componente Flexível: Não
Quantidade de Avaliações: 1
Ementa/Descrição: Tipos de organização para gerência de projetos. Programas e portfólio de projetos. Funções e responsabilidades. Maturidade em gestão de projetos. Métodos para gerência de projetos. Competências do gerente de projetos.
Referências: KERZNER, H. (2017). Project Management: A system approach to planning, scheduling and controlling. 12th ed. New York: John Wiley & Sons.; IPMA. Individual Competence Baseline for Project, Programme & Portfólio Management (ICB – IPMA); Larson, E.; Gray, C. Gerenciamento de Projetos – o processo gerencial. 6ed. São Paulo: McGrawHill, 2016.; Meredith, J.R.; Mantel, S.J. Administração de Projetos: uma abordagem gerencial. 4ed. LTC, 2003.; MORRIS, P., PINTO, J. (ed.) The Wiley Guide to Project Organization and Project Management Competencies (The Wiley Guides to the Management of Projects), New Jersey: Wiley, 2010.; PMI - PROJECT Management Institute. A guide to the project management body of knowledge - PMBOK Guide, 6ed., 2017.; PMI – Project management institute. Agile practice guide, 2017.

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