UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO Recife, 02 de Janeiro de 2025

Resumo do Componente Curricular

Dados Gerais do Componente Curricular
Tipo do Componente Curricular: DISCIPLINA
Unidade Responsável: PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO PROFISSIONAL EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - CTG (11.65.98)
Código: PEPP900
Nome: FERRAMENTAS GERENCIAIS EM SISTEMAS PRODUTIVOS
Carga Horária Teórica: 30 h.
Carga Horária Prática: 0 h.
Carga Horária Total: 30 h.
Pré-Requisitos:
Co-Requisitos:
Equivalências:
Excluir da Avaliação Institucional: Não
Matriculável On-Line: Sim
Horário Flexível da Turma: Sim
Horário Flexível do Docente: Sim
Obrigatoriedade de Nota Final: Sim
Pode Criar Turma Sem Solicitação: Não
Necessita de Orientador: Não
Exige Horário: Sim
Permite CH Compartilhada: Não
Permite Componente Flexível: Não
Quantidade de Avaliações: 1
Ementa/Descrição: Objetivo da disciplina é apresentar os conceitos necessários sobre os sistemas de produção e a necessidade da função de produção; Desenvolvimento da estratégia da produção e seu desenvolvimento; Tipos de arranjo físico; Aplicação da análise de métodos de trabalho; Organização e Medida do trabalho; Planejamento de capacidade; Aplicação de métodos matemáticos para a realização da previsão de demanda; Como realizar o planejamento agregado; Aplicação de Métodos de Programação Linear em Planejamento agregado; Programação e Controle Produção (PCP) para grandes volumes e volumes intermediários de produção; Balanceamento, Sequenciamento, Métodos de Designação e heurísticas em PCP; Gestão e Controle de Estoques; Lote Econômico de Compra e Fabricação; Gestão de Estoques com modelos probabilísticos; Noções de Controle Estatístico de Processo; Planejamento e controle da produção em projetos - PERT/CPM; Aplicação de métodos matemáticos para o problema da localização industrial.
Referências: SLACK, N., BRANDON-JONES A., JOHNSTON, R., Operations Management, Seventh Ed. Pearson, 2013; GAITHER, N. & FRAZIER, G., Operations Management, South-Western/ Thomson Learning, 2002; CHASE, R. B., JACOBS, F. R., AQUILANO, N. J.,Operations Management for Competitive Advantage, 11th edition, McGraw-Hill, 2006; MOREIRA, D. A., Administração da Produção e Operações, Ed. Cengage Learning, São Paulo, 2011.; SLACK, N., LEWIS, M. Operations Strategy, Second Edition, Pearson, 2008.; VOLLMAN, T. & BERRY, W., Manufacturing Planning and Control Systems for Supply Chain Management, McGraw-Hill; 5 edition, 2004.

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